INFORME DE GESTIÓN AÑO 2017
CONTENIDO:
1.
Junta Directiva y Grupo Directivo
2.
Mensaje de la Directora a su Equipo de Trabajo
3.
Balance financiero de la Organización
4.
Balance Social de la Organización
5.
Palabras de la Directora
FUNDACION FRESNO POSIBLE
JUNTA DIRECTIVA
Carmen Emilia
Barco Hoyos
Niní Johana
Quiñonez
Lucero Gonzales
de Barco
REVISOR FISCAL
Martha Calle
PRESIDENTE Y
REPRESENTANTE LEGAL
Carmen Emilia
Barco
VICEPRESIDENTE
Lucero Gonzales
de Barco
DIRECTORA GENERAL
Carmen Emilia
Barco Hoyos
TESORERA Y SECRETARIA
GENERAL
Nini Johana
Quiñonez
MENSAJE DE LA DIRECTORA
A SU EQUIPO DE TRABAJO
Familia
de Fresno Posible:
En
primera instancia me permito darles mis más sinceros y profundos
agradecimientos pues han hecho posible que los objetivos propuestos se hagan una realidad, así como por su
participación activa en los procesos realizados; Todos y cada uno de ustedes ha
llevado a cabo satisfactoriamente y de
manera proactiva la labor que le ha
sido confiada, de una manera tan organizada, responsable y eficaz, que les ha
permitido mostrar admirables cualidades, destrezas, competencias y virtudes a
lo largo de su desempeño profesional.
Es de resaltar que aunque
hemos tenido épocas difíciles, de mucho trabajo, de nuevos desafíos, de
cambios, no nos hemos detenido, por el contrario hemos sabido darle frente a
las dificultades y convertirlas en oportunidades de progreso obteniendo con
esto resultados altamente positivos.
Me siento muy orgullosa de contar con
profesionales de tan alto nivel de compromiso y responsabilidad, estoy segura
que en sus manos nuestros proyectos irán sobre ruedas, mejorando cada vez más
la calidad de nuestros servicios y construyendo poco a poco tejidos sociales
más sólidos, promoviendo los valores que siempre nos han caracterizado y han
hecho de nosotros más que una fundación una gran familia donde todos siempre
tendrán la oportunidad de salir adelante, aprender y hallar su vocación.
Todos somos entes activos
en el proceso de la construcción de una sociedad mejor y es por ello que doy
gracias a la vida por tener el privilegio de contar con ustedes.
Con mucho afecto
Camila Barco
Directora
BALANCE
FINANCIERO
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
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NOTAS
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PERIODO
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31-dic-16
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31-dic-17
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INGRESOS
(SINOPSIS)
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(N.1)
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Ingresos por actividades ordinarias
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650.000
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3.500.000
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Total
Ingresos de operacion
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650.000
|
3.500.000
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GASTOS
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(N.2)
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Gastos ordinarios
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1.470.000
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3.000.000
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Gastos por beneficio a empleados
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650.000
|
0
|
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Total
gastos de operación
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2.120.000
|
3.000.000
|
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Excedente o perdida por actividades
de operación
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(N.3)
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-1.470.000
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500.000
|
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Ingresos financieros
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(N.4)
|
0
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57.000
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Otros ingresos ( Donación de muebles
y equipos)
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1.470.000
|
443.000
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|
Otros gastos no operacionales
|
0
|
943.000
|
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Excedente
o perdida Liquida
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(N.5)
|
0
|
57.000
|
|
EXCEDENTE
O PERDIDA DEL EJERCICIO
|
0
|
57.000
|
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ORDEN Y LIQUIDEZ
|
NOTAS
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PERIODO
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31-DIC-2016
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31-DIC-2017
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ACTIVOS (SINOPSIS)
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(N.6)
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Activo Corriente
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Efectivo y equivalente al efectivo
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700.000
|
757.000
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Total
Activo Corriente
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700.000
|
757.000
|
|
Propiedad planto y equipo
|
2.230.000
|
1.570.000
|
|
TOTAL
ACTIVO
|
2.930.000
|
2.327.000
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PASIVOS
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(N.7)
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Paivos corrientes y cuentas por pagar
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Total
Pasivos
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0
|
0
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PATRIMONIO
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(N.8)
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Capital Social
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700.000
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700.000
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Resultado del ejercicio
|
0
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57.000
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Excedentes Ejercicios Anteriores
(Revalorización)
|
2.230.000
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1.570.000
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Total Patrimonio
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2.930.000
|
2.327.000
|
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TOTAL
PASIVO Y PATRIMONIO
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2.930.000
|
2.327.000
|
NOTAS A LOS ESTADOS
FINANCIEROS
ENTE ECONOMICO: De naturaleza social, de derecho privado, de responsabilidad Limitada,
sin ánimo de lucro, como organismo no gubernamental con fines de interés social, con número de
miembros y patrimonio variable e ilimitado, denominada FUNDACION FRESNO
POSIBLE. Nace a la vida Jurídica el 28 de agosto de 2017 mediante el registro
No. 00003350 del libro 1 de las personas jurídicas sin ánimo de lucro de la
Cámara de Comercio de Honda.
NOTA 1.
INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS: Con corte a 31 de diciembre de 2017 los ingresos de la entidad por sus
actividades ordinarias constituidas por apoyos psicosociales y proyectos de
interés social que ascendieron a $ 3.500.000 representando un aumento de
2.850.000 en comparación con el año 2016.
NOTA 2. GASTOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS: En el año fiscal 2017 los gastos de operaciones se
encuentran representados en papelería, Arriendo, viáticos, renovación cámara de
comercio, comisiones al personal que ejecuta los proyectos por un valor total
de $ 3.000.000 lo cual se traduce a un aumento de un 42% ($880.000) con relación al año 2016 donde se
presentaron gastos de operación por valor de $ 2.120.000.
NOTA 3. EXCEDENTE O PERDIDA POR ACTIVIDADES DE
OPERACION: Los Ingresos y gastos
de operación son los que se causan y tienen lugar en el ente económico producto
del desarrollo y ejecución del objeto social de la entidad, para el año 2017 se
presentó un excedente por valor de $ 500.000 el cual es el resultado de restar
el total de los gastos operacionales a el total de los Ingresos operacionales.
NOTA 4. INGRESOS FINANCIEROS, OTROS INGRESOS, OTROS
GASTOS: Representan hechos
económicos conexos a la entidad que no tienen que ver con las actividades y
operaciones propias que se realizan en cumplimiento del objeto social, para el
periodo 2017 se presentaron Ingresos
financieros por valor de $ 57.000 los cuales son producto de intereses
abonados por Bancolombia al capital de la fundación Fresno posible en una
Fiducuenta. En relación a otros
ingresos se hace referencia a donaciones recibidas en equipos, muebles
y material didáctico que para el año 2017 fue por valor de 443.000 y año 2016
por valor de $ 1.470.000. Otros gastos representan
el castigo que se dio a la cuenta propiedad planta y
equipo la cual no presentaba una realidad razonable, por lo cual se dio avaluó a los bienes presentando su valor razonable y sacando de la contabilidad
bienes inexistentes, lo cual represento un valor de $ 943.000 para el año 2017.
NOTA 5. EXCEDENTE O PÉRDIDA DEL EJERCICIO: Representa el resultado final de las operaciones y
hechos económicos en el periodo, en el
cual después de sumar todos los ingresos y restarle todos los egresos se
presenta una utilidad en el periodo por valor de $ 57.000
NOTA 6. ACTIVOS: Los activos corrientes,
es decir el efectivo y equivalente al efectivo para el año 2017 cierran por
valor de $ 757.000 los cuales se encuentran en una FIDUCUENTA en Bancolombia
No. 0906000000052.
La propiedad planta y equipo está representada por muebles, equipos y material didáctico por valor de
$ 1.570.000 distribuidos así:
·
Escritorio $
340.000
·
Tablero $ 200.000
·
10 sillas rimax $ 300.000
·
Computador Hacer $ 400.000
·
Juegos didácticos $ 100.000
·
Audifonos y
parlantes $ 130.000
·
Repisas $
100.000
Para un total de Activos por valor de $ 2.327.000
NOTA 7. PASIVOS: Representa las obligaciones y deudas por pagar las cuales para el año
2017 están en valor $ 0
NOTA 8. PATRIMONIO: El patrimonio de la fundación Fresno Posible al
cierre del año de operaciones 2017 es por valor de $ 2.327.000 distribuidos así:
$ 700.000 de Capital Social, $
57.000 de excedentes de operación por el año 2017, $ 1.570.000 de excedentes de
ejercicios anteriores, el cual está constituido principalmente por la propiedad
planta y equipo la cual recibió un castigo al momento de hacer un avaluó
razonable al cierre del año 2017, por consiguiente al compararlo con el año
2016 presenta una disminución de 20,58 %
BALANCE SOCIAL
Informe de
gestión
El año 2017 fue de grandes
retos para la Fundación, porque (como hasta ahora desde nuestro nacimiento) no
hubo ningún tipo de aporte económico de instituciones nacionales
e internacionales, sólo el compromiso social, moral y ético de un
grupo interdisciplinario de colaboradores que contribuyó a la ejecución
de proyectos que se enfocaron en la promoción, prevención e intervención
en comunidades vulnerables, con el fin de propiciar espacios de
construcción social. Se implementaron
proyectos en problemáticas sociales identificadas.
Las
actividades realizadas fueron:
✓ Talleres
de fortalecimiento de Procesos Psicoafectivos en niños y adolescentes; ✓Escuelas de padres en algunas instituciones con el
fin de crear redes de apoyo para mitigar la problemática
de intencionalidad suicida que según estadísticas del SIVIGILA
(Sistema de Vigilancia en Salud Pública) está creciendo
considerablemente. ✓Proyecto
de acompañamiento en básica primaria a niños con NEE (Necesidades
Educativas Especiales) en la Institución Educativa San José y
algunas sedes: Simón Bolívar, Cerro Azul, el Bosque, Campeón
Bajo, Campeón Alto y los Guaduales, donde se apoyó con ✓Actividades de detección y clasificación de
los niños que presentaban dificultades en la áreas cognitivas, comportamentales
e inter-relacionales. ✓Se brindó a
las docentes estrategias pedagógicas para la intervención con los niños en las
diferentes problemáticas detectadas y en algunos casos se brindó
intervención tanto individual como grupal.
✓ En
algunas instituciones se realizaron talleres de promoción y prevención
abordando problemáticas como : Bullying, clima de aula, fortalecimiento de
autoestima, control de emociones y pautas de crianza, donde se
logró la motivación y participación de las familias, así como mejorar la
gestión de los recursos y las relaciones entre ellos.
✓ Taller
de Coaching Ontológico Para uno grupo piloto de profesionales de la
psicología recién egresados, para la intervención y acompañamiento de madres
cabeza de familia y adolescentes con antecedentes de consumo e intencionalidad
suicida.
Los
proyectos fueron muy fructíferos la población intervenida evidenció cambios en
las áreas comportamentales, académicas y sociales. Es de anotar que la falta de
recursos nos impide generar más impacto abarcando más población. Es penoso
tener que dejar de atender problemáticas urgentes por falta de recursos.
PALABRAS DE LA
DIRECTORA
A la comunidad en
General extendemos un cordial saludo, les manifestamos que las puertas de la
fundación Fresno Posible están abiertas para ustedes, nuestro propósito es
lograr transformar para la bien la vida de todas las personas que llegan a
conocer nuestro proyecto Institucional y Visionamos una transformación
comunitaria en general para nuestro municipio.
A nuestros
benefactores que nos apoyan con su tiempo, con su conocimiento o con aportes en
dinero, les damos infinitas gracias, lo que hemos logrado hasta hoy ha sido en
buena medida gracias a ustedes… Con infinita gratitud esperamos continuar
contando con ustedes.
Sepan todos que
la construcción de un Fresno Posible donde haya posibilidades de mejor
educación, recreación, cultura, trabajo, salud y felicidad para todos, es un
gran desafío que vale la pena asumir, si cada uno de nosotros y de ustedes
aporta a la construcción de este gran proyecto social lo vamos a lograr.
¡Dios los
bendiga!
CARMEN EMILIA
BARCO HOYOS
DIRECTORA
